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私たちは「チームワークデザイン」を専門で手掛けるひとづくり・まちづくりを行う会社です。
組織・地域・パブリックスペースのチームブランディングやプロデュースを手がけています。
TEAMWORK PROGRAM
感動ほめ会議
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「感動ほめ会議」とはパークスターズが
提供している人気の体験型研修プログラムです。
４つの「ほめる視点」を使い
企業・団体のチームビルディングの
根本課題をスムーズに解決します。
4 CEER UP
４つのほめる視点
褒める▶自己重要感・チームワーク
チームブランディングの土台として欠かせない「褒める」コミュニケーション。
小手先のテクニックではなく、上下関係や職場の立場を越えて、習慣化しやすい褒めあうスキルを身に付けることで、お互いの自己重要感と信頼を高め合うチーム作りを学びます。
穂める▶モチベーション（内面的報酬）
自己の内的モチベーションが何なのか？ 深く気付き、お互い理解しあうワークを行います。「チームワークマップ」という手法を使いながら、自分や仲間、それぞれタイプの違うものどうしがモチベーションを高め合える働き方のヒントを学び、効率的で人間的な成果の出し方を身に付けます。
誉める▶個人の才能・可能性の再発見
「誉れ」、つまり自分が最も誇りに思える才能・能力・可能性を再発見していきます。
新しい自分の可能性に気付くことで、いまのチームでの役割や目標も大きく変わり、個人の人生も充実していきます。
賞める▶チームの魅力の再発見
「賞」。その会社やチームの存在・魅力を再発見していきます。
そして自分たちの今いるステージを好きになり、
チームが目指すビジョンに貢献しているお互いの姿を称えあいます。
感動ほめ会議の４つのワークショップを通じて、企業や団体の課題を解決します。
●お互いを尊重しあい、創造性を発揮し個人の仕事での成長を促進させる。
●自社・個人それぞれの存在価値を再発見し、働きがい・エンゲージメントの向上につなげる。
●ダイバーシティの尊重習慣を作り、離職率の低下、採用・雇用環境の底上げにつなげる。
●部署・店舗間の人間関係の疎遠・マンネリを防ぎ、貢献しあえるチーム関係を作る。
こんな場面で、導入されています。
●部署・店舗の離れたリーダーが集う際の定期的な幹部研修として。
●新規店や新規事業のキックオフ時のチームビルディング研修として。
●企業の創立記念日イベントや、新人入社時にベテラン社員との合同研修として。
●企業理念（ビジョン・ミッション・クレド）を発表し共有させる機会として。
【通常のコミュニケ―ション研修と違う点は？】
●参加型の多くのワークショップを通じて、
参加者が自発的に発見と気付きを得られる。
●個人視点（存在価値・自己実現）とチーム視点
（企業理念・ブランド価値）のどちらも尊重し、その一致点を発見することができる。
●１０００以上のチーム指導・運営ノウハウから導き出された手法「チアアップマネジメント」を使いチームや参加者の悩み・課題にあわせてセミオーダーのファシリテーションを実施することができる。
【 感動ほめ会議 ３つのプランから選べます 】 ※料金に、別途交通費が発生します。
● 体験プラン ※１０名以下の店舗・会社で試したい場合
・時間：１２０分
・料金：￥100,000+消費税
● レギュラープラン ※数名～３０名まで
・時間：１２０分×２回 または 半日
・料金：￥200,000+消費税
● ブランディングプラン ※数名～３０名まで （企業・団体のミッション・クレド制作コンサルティング含む）
・時間：１８０分×４回 または １泊２日 または 半日×２
・コンサルティング期間： およそ3か月
・料金：￥600,000+消費税
【 当日実施までの流れ 】
1. お問合せもしくは説明会
ウェブフォームもしくはお電話にてお問合せください。
実施ご予定日の２か月前までには、お問い合わせいただければありがたいです。
2. 事前お打ち合わせ・プランのご提案
日程、時間、人数、プラン、利用目的などご希望をお伺いします。
※３０名を超える場合、複数の日程に分けて行う場合もあります。
4. プランの確定、申込書受付
5.「感動ほめ会議」実施
6. フォローアップコンサルティング
ご希望に合わせて実施させていただきます。
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