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 OUR STYLE  チームワークデザインに対する私たちの姿勢

【 目指す5つのゴール像 】

 

1)チームで働く人が、コストとしての従業員ではなく、

      最高のブランドを生み出す役割を担える。

 

2)お互いに不幸なケースでの離職率の減。働きがいの醸成による従業員の定着率の向上。

 

3)  非効率な採用方法からシフトし、理念に共感しエンゲージメントの高い人財の安定確保。

 

4)チームのブランド設計による、顧客の離脱率現、リピート率向上、ファンの増加。

 

5)チームで働く人、関わる関係者が、生きがいを感じ、幸せに誇れる雇用環境の創出。

 

20世紀の3Kから、21世紀の3Kな会社へ。

チームワークの良い会社の3Kを広げる。

 

共有、共感、感動。

 

これがチームワークデザインの3Kです。

 

私は20代に・数百店のマネジメントを経験。その一方でブラック化した企業内の腐敗・トラブル・破たんも体験しました。だからこそ人が心の底から喜んで活躍できる会社をサポートし多様性ある働き方のできる社会にしたい。

1000の店舗・施設の立上げ・立て直し経験を活かし、離職を減らし、チームのブランド力を高めます。

【 代表   幸田 涼  】

 

チームワークデザイナー /

離職ストップコンサルタント

 

岡山県出身。関西大学 産業心理学科 卒業。

さまざまな業種で1000の店舗・施設を超えるチームの「チームワークデザイン」を専門に手掛けている。

TEAM WORK DESIGN 

チームワークデザインって何? 

 

    

 

チームの内部の課題。

チームの顧客への課題。

チームの社会における課題。

 

この3つの課題を同時に、そして人間中心に解決できるチーム作りをデザインしていきます。

 

TEAM WORK DESIGN 

チームワークデザインの3つの特徴 

 

    

特徴その1

特徴その2

特徴その3

チアアップマネジメント

チームワークマップ

 

ブランディング

1000のチーム育成のトライ&エラーと

行動心理学・組織学から生み出された手法

チアアップマネジメント。4×2=8タイプ別に、人を承認しほめてモチベーションを高める仕組みを作ります。特徴は、チーム内部だけでなく、顧客育成にも応用できる手法です。

 

 

チーム内で起きている現象や人間関係の

トラブルがなぜ起きるのか?

チームワークマップを使い見える化します。

対処療法な対策ではなくて、

チームワークが高まる継続的に成長する

チーム運営が行えるようになります。

 

 

理念やミッションを見える化し、内部の仕組みだけでなく、顧客や社会に伝えていくチームブランディングを行います。ビジョン・ミッション・クレドを効果的に活用し、会社のカラーを活かして人材育成とブランド構築を同時に行います。

 

 

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